Перемен требуют наши сердцаБлог о реформировании российского футбола
Коммерческие рельсы или футбол в Замкадье Большинство людей, интересующихся отечественным футболом, давно сформулировали его главную проблему. Заключается она в крайне неэффективном расходовании средств, выделяемых на спорт №1. Связано это с тем, что подавляющее большинство футбольных клубов развиваются не частным капиталом как бизнес проекты, а на средства областных бюджетов или госкомпаний как социальные или политические проекты.
И все бы было хорошо, если бы деятельность таких клубов строилась на рыночных принципах, если бы их руководство стремилось заработать и вернуть государству выделенные деньги. Ведь если подходить с умом, то футбольные клубы вполне могут "выходить в ноль". Даже в нашей стране, даже с минимальной посещаемостью и, несравнимыми с другими странами, доходами от телетрансляций. («ЦСКА», например) А клубы, имеющие огромную болельщицкую базу, в том числе потенциальную («Спартак», «Зенит», «КС»), просто обязаны даже в плюс по прибыли выходить.
Но о зарабатывании и возвращении денег спонсорам или государству почти никто из руководителей клубов даже и не помышляет. Чиновники они, а не предприниматели. У них принципиально иное мышление. Прибавить и приумножить - таких действий нет в арсенале слуг государевых, они могут только отнять и поделить.
Вот и становятся "Томь", "Крылья", "Сатурн", "Амкар" (и все остальные бюджетные клубы, чьи злокачественные опухоли еще не вскрылись, но это не за горами) черными дырами бюджетов своих областей, прачечными по отмыву денег, с царящими там откатами, распилами, освоениями и воровством.
Как же решить эту проблему? Как снять клубы с бюджетной иглы? Как заставить зарабатывать и жить по средствам? Попробую набросать несколько мыслей по этому поводу.
1) Руководить процессом коммерциализации футбола, выстраивания его бизнес модели должен не чиновник, а успешный предприниматель.Чиновник из всей экономики знает только - сколько наличных долларов умещается в коробке из-под ксерокса. Как он может организовать успешный бизнес?
Вот возьмем последние выборы главы РФС. Основная битва должна была развернуться между группой "Чинуши из Питера" и лондонским филиалом группы бизнесменов "Да здравствует Чукотка!". У первых было только одно неоспоримое преимущество – горшок, на котором они сидели в яслях, стоял в радиусе 5 км от горшка будущего президента и премьера. Вторые «всего лишь» на практике доказали, что умеют грамотно создавать и управлять бизнесом. Кто и зачем попросил Абрамовича снять своего ставленника (Капкова или Гинера) с дистанции? Зачем российский футбол обрекли на стагнацию и словоблудие еще на несколько лет? Ведь уже сейчас очевидно, что реформирование будет сведено либо к пустой говорильне (кодекс чести и проч.), либо к прогреву рук руководства РФС.
Вот, пожалуйста, бесплатно-невинное переименование кругов ради желающих «поучаствовать» в тендерах на строительство превращается в «просадим много государственных миллиардов на ненужные манежи ради недельного сдвига календаря в зиму».
Необходимо немедленно переизбрать руководителей российского футбола. Чиновников не подпускать к выборам на пушечный выстрел.
2) Чтобы отрывать что-либо в Замкадье от областных бюджетов и пускать в свободное коммерческое плавание нужно как минимум вернуть туда воду, в смысле деньги. А пока они почти полностью выводятся из регионов в Москву и оффшоры.Чтобы москвичи поняли, что речь идет не о провинциальных комплексах, а об элементарной справедливости, я поясню для них. Питерцам тоже вероятно неведома сия проблема, т.к. их не обирают и более того туда специально откомандирован центральный офис Газпрома. Дабы налоги от газового супергиганта помогли городу, в котором любят гостить и ностальгировать видные питерские москвичи.
Итак, грабеж регионов осуществляется как на государственном, так и на корпоративном уровне. В первом случае за счет минимизации местных налогов в пользу федеральных. В теории эти деньги должны возвращаться в областные бюджеты, но на практике их приходит сильно меньше, чем должно. Кроме того распределяются они по критериям далеким от справедливости. Например, в правильной ли партии состоит губернатор или насколько тщательно провинциальные чиновники вылизывают зады московским?
Это происходит во всех сферах, но возьмем сугубо футбольный пример. Федеральная программа развития футбола, по которой в стране строятся искусственные поля для детей. Финансирует в основном НАФ (Абрамович), распределяет по областям РФС. Более 19 млрд рублей на строительство 520 искусственных полей и семи манежей. В Пензенской области на эти средства построены 7 полей и 14 мини-футбольных площадок, в Самарской - 0. Вы можете это объяснить?
Грабеж провинции усилился с отменой выборности губернаторов. Раньше был местный руководитель, местный бизнес, чужаков особо не пускали, хозяйничать им никто не давал, все деньги крутились в регионе, у областных команд проблем никаких не было. Сейчас с назначенцем приходит его бизнес команда, начинаются рейдерские захваты, переделы, поглощения всего что шевелится. Основные активы меняют прописку, становятся московско-питерскими. Территория разграбляется, все деньги выводятся.
Местные спортивные команды понятное дело таким деятелям не нужны. Но вместо того, чтобы передать их другим инвесторам, клубы начинают «накачивать» долгами. Схема простая. Транзитом через клуб в карманы «бизнес-друзей» губернатора проводится большая сумма денег из облбюджета или кредит банка. Долг вешается на команду, которая его не выдерживает, банкротится и умирает, заметая тем самым следы преступления своих руководителей и покровителей. По этой схеме «Ростехнологии» похоронили все спортивные команды Самарской области, которые взялись «спонсировать». По ней же, судя по всему, умирает сейчас «Сатурн».
«КС» выжил после объятий ростеховского спрута только благодаря чуду. Единственное, что могло помешать руководителям «Крыльев» уничтожить клуб, это многочисленные болельщики. Неслучайно в свое время «Металлург» был признан «Книгой рекордов Гиннеса» самой посещаемой ареной Восточной Европы. Так вот дабы болельщик отвернулся от команды, была развязана информационная война. Руководством самарского клуба специально был организован договорной матч. Чтобы раздуть шум были заранее подтянуты проплаченные журнашлюисты, которые круглосуточно в течение года поливали помоями игроков, тренера и болельщиков одной команды. При этом старательно обходили «Терек» и руководство «Крыльев». Акция имела успех. Команда посыпалась, тренер был деморализован, «Металлург» пустел. Тем временем в области росло недовольство деятельностью пришлого варяга и его друзей. Стихийные митинги грозили перерасти в массовые беспорядки. Путин решает спасти своего ставленника Артякова, а заодно имидж «Единой России» и успокаивает местное население, в том числе спасая «КС» от смерти.
Кроме политических полным ходом идут и чисто экономические процессы. Объединения, слияния, поглощения. Все это также способствует выводу денег из регионов. Пока пермские «Минеральные удобрения» были самостоятельным предприятием - у «Амкара» все было нормально. Как только завод перешел под контроль «Сибура» - его деньги ушли из Перми – у «Амкара» появились проблемы с финансированием.
Все эти картели, корпорации, холдинги, да и самостоятельные крупные предприятия центральные офисы предпочитают держать в Москве. Просто так удобней. Там все деловые партнеры директора. Там профильный министр, к которому периодически приходится забегать с конвертиком. Там удобней выгуливать любовницу и просаживать большую зарплату. Ну, нет в условном Урюпинске таких клубов, автосалонов и бутиков как в Москве. А налоги, в том числе региональные, платятся, как известно, по местонахождению центрального офиса. Что же получается? Рассмотрим пару примеров (из тысяч).
«ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» - один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов России и объединение "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ", которое вместе с дочерними и зависимыми ООО "УралОйл", ЗАО "ПермТОТИнефть", ЗАО "Кама-ойл" имеет на балансе 139 нефтегазовых месторождений. Пермяки – работники этих предприятий выпускают продукцию, зарабатывая деньги для «Лукойла». Кроме зарплаты они получают отравленную почву, воду и воздух. Еще на налоги, которые отчисляют эти заводы, они должны бы получить новые больницы, школы, сады, трамваи, театры, библиотеки, манежи и проч., но …. Все это за них получают москвичи, просто потому, что центральные офисы этих предприятий находятся в Москве. Справедливо?
Более того руководство «Лукойла» часть прибыли тратит на содержание футбольной команды. Не «Амкар» ли тот счастливчик? Огромный нефтеперерабатывающий завод и куча более мелких смежных предприятий есть у «Лукойла» в Нижнем Новгороде и Волгограде. Вы не знаете почему ФК «НН» не нашел денег на премьер-лигу? А где сейчас «Ротор»? Вообще у «Лукойла» много разных заводов по всей стране, но ни один из них не находится в Москве. Только центральные офисы и заправки. АЗС учитывать не серьезно, т.к. они есть у «Лукойла» по всей России. У того же ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукта» на балансе 12 нефтебаз и 304 АЗС.
Так почему же московская команда, если зарабатывают в основном сибиряки, пермяки, нижегородцы и волгоградцы? Дальше нужно приоткрыть еще несколько "тайн". ОАО АНК "Башнефть" зарабатывает нефтедобычей на территории Башкирии, Татарстана, Оренбургской области и Ханты-мансийского автономного округа. (не в Москве) РЖД не занимается грузовыми и пассажирскими перевозками между Бутово и Бибирево. Под стадионом «Петровский» нет ни газовых месторождений, ни газохранилищ, ни газопроводов. Получается, что на заработанные в Замкадье деньги финансируются столичные команды.
А что делать провинциальным клубам, если все деньги крупного и среднего бизнеса как пылесосом вытянуты из регионов в Москву и оффшоры? Областной бюджет? Но вроде как не комильфо и нужно от этого избавляться. Может малый бизнес? Представляете спонсоры столичных команд – сырьевые гиганты, а у провинциальных – булочная №13, парикмахерская «Полубокс», баня «Белоснежка» или кафе «У Ашота».
Как после этого слушать рассказы московских троллей о том, как они в поте лица, не покладая рук и, не разгибая спины, содержат свои команды, а вот мы (пермяки, томичи, самарцы и проч.) – нахлебники, голодранцы и попрошайки? В связи с этим хотелось бы, чтобы все понимали три простые вещи. Одни на свой хлеб с маслом кладут чужие сыр, колбасу и икру и нужно хотя бы «спасибо» сказать. Другие не просят дать им чужое, а требуют вернуть свое. Несправедливость, затрагивающая более ста миллионов человек называется – революционная ситуация.
Вывод простой – устранить несправедливость, перестав грабить регионы. Для этого необходимо существенно уменьшить долю федеральных налогов, увеличив долю региональных. Вернуть выборы губернаторов. Взимать налоги с предприятий не по месту нахождения центрального офиса, а по месту нахождения средств производства (при этом сама собой решится проблема оффшоров).В результате в регионы вернутся деньги, которые там зарабатываются, а это в корне изменит ситуацию с финансированием провинциальных команд. А значит и расстановку сил в верхней части турнирной таблицы. Если это случится, то Веллитон сразу попросится в аренду в «Томь», Данни будет продан «Сибири», а Кураньи напишет в мемуарах, что всегда мечтал играть в «Амкаре».
3) Немедленно акционировать все клубы финансируемые облбюджетами и госкомпаниями. Выпустить все акции в свободную продажу. Номинал должен быть минимальным, чтобы любой студент мог на свободные две-три сотни рублей стать «совладельцем» клуба.
4) Стимулировать руководителей нечастных клубов заниматься увеличением доходов и сокращением расходов отменив им зарплату. Их доход должен напрямую зависеть от их экономических успехов и равняться какому-то проценту от прибыли клуба.
5) Все средства выделяемые госкомпаниями или бюджетами на футбол должны выдаваться на возмездной основе. Пусть кредит будет льготный, даже беспроцентный, но все равно кредит. Деньги обязательно должны быть отработаны и возвращены государству.
6) Все бюджеты, контракты и прочие финансовые документы нечастных клубов должны немедленно стать открытыми.
7) Деньги, направляемые предприятиями на поддержку спортивных команд, базирующихся в тех же населенных пунктах, что и основные средства этих предприятий, должны быть освобождены от налогов. Спонсирование команд из иных населенных пунктов облагать налогами по полной программе.8) Об увеличении доходов мы поговорим в отдельной статье. Это вопрос более частный. Сейчас же мне хотелось бы рассмотреть системные проблемы. Способы снижения издержек - как раз из таких.
Дело в том, что уровень зарплат в нашем футболе сильно не соответствует уровню доходов клубов. Да и система их начисления не способствует профессиональному росту игроков. Не стимулирует их выкладываться на поле, отрабатывать свои контракты. Свои деньги они получают в любом случае, не важно – сидели они в запасе, ходили пешком по полю или «выжигали» все на своем участке.
Подобная система развращает игроков, особенно молодых. Поэтому практически никто из них не растет, не пополняет сборную.
А значит, если мы действительно хотим показать достойный результат на ЧМ-18 и не хотим видеть в собственном чемпионате игроков, отбывающих номер, то необходимо срочно менять систему оплаты труда футболистов. Она должна стать сдельной. То есть минимальный оклад плюс огромные бонусы за удачные тактико-технические действия на поле. Именно за индивидуальные сейвы, обводки, отборы, голы и проч., а не за выход в основе или победу команды.
Оклады игроков из команд, зависимых от государства, вполне логично приравнять к окладам обычных бюджетников (учителей, врачей). А вот за свои миллионные бонусы теперь придется попотеть (сильно и ежедневно). Вот тогда они и тренироваться начнут с утроенной энергией, и играть будут по-настоящему, а не для галочки.
Срочно переподписать контракты всей лигой, исходя из главного принципа – «кто не работает - тот не ест». Футболисты, играющие действительно хорошо не должны потерять в доходах. А остальные 95% не заслуживают нынешних денег и сильно обеднеют, особенно если эту реформу вводить в комплексе со следующей.
9) Любое ограничение ввоза товаров ведет к снижению конкуренции и дефициту. А это в свою очередь снижает качество и взвинчивает цены. Лимит на легионеров а) снизил конкуренцию, а это главный стимул к развитию наших игроков, снизил мотивацию б) нереально раздул зарплатные ведомости, а это развратило наших игроков и ... в) ...подорвало финансовую устойчивость клубов, усилило кризисные явления в российском футболе. г) Ориентация не на лучших, а на своих, подрывает конкурентоспособность наших (профессиональных заметьте, а не национальных) клубов на международной арене. Мы хуже, чем могли бы выступаем в турнирах УЕФА. А значит, падает престиж и доходы нашей лиги. А значит, звезды в расцвете не поедут в наш чемпионат. А значит, меньше будет поводов для радости у многомиллионной армии болельщиков и меньше мальчишек запишется в футбольные секции.
Нужно разорвать этот замкнутый круг, отменив лимит на легионеров.
10) Огромным подспорьем для футбола стало бы искоренение разного рода паразитов и посредников. Я имею в виду агентов. Начнем с того, что смысла и пользы от их работы - чуть, а деньги туда утекают астрономические.
Более того, почти весь околофутбол протекает при их непосредственном участии. Это и организация договорных матчей через подкуп игроков, откаты и подкуп тренеров и персонала клубов, ответственных за трансферы, оказание давления на клубы через игроков, использование служебного положения и патронаж агентов футбольными функционерами. Как вам, кстати, легенды о методах работы дуэта братьев Прядкиных?
Давно пора выжигать каленым железом эту публику. А как же игроки и клубы будут находить друг друга? Все давно придумано и чудесно работает в компьютерных футбольных менеджерах. По аналогии можно создать сайт, на котором все игроки, желающие сменить клуб, смогут выложить информацию о себе. Команды, желающие выставить кого-то на трансфер, так же могут оставить тут информацию. А потом покупатели (тренеры, скауты и проч.) будут сортировать, делать различные выборки. Например, всех левых защитников или всех свободных агентов или всех вратарей с зарплатой и трансферной стоимостью, находящейся в заданных границах и т.д.
Судя по документам о готовящейся в ФИФА реформе агентской деятельности стать агентом, а значит, и создать подобный сайт, скоро сможет любой желающий, для этого даже лицензию получать не придется. Так что дерзайте, господа, дарю идею.
Какие-то из предлагаемых мер зависят от доброй воли руководителя РФС, какие-то от политических и экономических властей страны. Какие-то относятся к футболу напрямую, какие-то опосредованно. Некоторые могут показаться слишком радикальными и "фантастическими", но при более внимательном рассмотрении окажутся вполне реальными. Так или иначе, чем быстрее и больше из предложенного будет реализовано, тем быстрее оздоровится российский футбол. Тем более, что все предложенные меры не требуют никаких вложений.
http://www.sports.ru/tribuna/blogs/peremen/154341.html
Короче, я так понял, что никто на земле не знает жизни в России лучше, чем понауехавшие. И никто не знает как более лучше сделать ее счастливей.
Есть такие люди: ни там, ни здесь. И вроде уже разъехались по всяких америкам-европам, и вроде даже вэлфер получили, и вроде даже на работу устроились, и вроде уже по-английски пытаются говорить без акцента, а все по русским супермаркетам за ливеркой бегают и жить не могут, чтоб не посрать в сторону бывшей родины.
Кстати, те, кто заграницей живет хорошо, кто счастлив и самодостаточен, ничего плохого про Россию не говорят. Это я тоже заметил. Я таких знаю лично. Гундят обычно либо полу либо лузеры в чистом виде.
Эмиграция дело противоречивое...
Вратарь сборной Эстонии по футболу Сергей Парейко может продолжить карьеру в "Кубани".
